其中一位高管不禁思量着说：“三星铁了心要wcg给停掉，估计该品牌会分给每个国家的赛事组织，没了世界总决赛，wcg这块蛋糕相当于就让出来了。”
方鸿远眺着场馆舞台上的大屏幕，过了片刻，他收回目光云淡风轻地道：“从总决赛的现场的效果看，不是wcg不行了，也不是用户没有需求，而是三星战略转型不再需要wcg了。”
说到这里，方鸿偏头看向旁边的高管：“派人去一趟韩国吧，直接wcg买下或连带icm公司整体打包买下都行。”
旁边的高管点头应道：“明白。”
方鸿想了想接着说道：“咱们要是进场，对电子竞技行业的影响可能是历史性转变，首先国内电子竞技各个环节、各个项目都在各自为战，一盘散沙的局面要改变。”
“只有有像wcg这样的世界殿堂级赛事才能把各个环节都动员起来、联系起来，让他们暂时放下相互间的隔阂及其对立，捏成拳头一直对外推动电竞产业发展。”
“未来谁能撑起电子竞技这杆世界级大旗？它要有强大的经济和执行力在全球接力，并且还要有包容心和耐心，能接受大大小小互相间都看不顺眼的电竞项目和电竞组织，撑起这杆大旗，舍我其谁？”
“咱们接手之后，就把wcg的赛事专业程度和规格给它向上再提升几个档次，将之打造成为各大电竞项目最高荣誉成就。”
旁边的高管再次点了点头回道：“明白。”
wcg赛事项目做了14年了，其实做的挺好的，接手过来之后只需要增加预算稍作优化借壳，不需要大规模的调整。
这也得益于金主三星集团往年的扩张，从2000年至2006年，三星在韩元贬值、半导体和等离子显示屏等技术领先的背景下迅猛发展，那些年wcg其实是非常风光的。
从2004年开始wcg就踏上了世界之旅，把总决赛放
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