媒和网络媒体的，同时也是一家投资机构。
熊晓歌是湖南人，从美国留学回来，90年代任dg亚太区总裁，率先进入中国市场。他在国内声誉不错，主要跟官方有很多合作。
比如与上海科委合作，成立了国内第一家合资技术风险公司。
又与中国科技部合作，建立了科技风险投资基金，在7年内向中国高新技术企业投资1亿美元等等，还见过长者和朱总。
顺带一提大名鼎鼎的时尚芭莎明星慈善夜，熊晓歌也是发起人之至于在互联网方面，d投资了搜狐、百度、企鹅、易趣、携程、当等。一般在第一轮融资时就会进入，而不大会选择中、后期，对公司的经营管理也不太过问。去年麦窝和卓越打架时，熊晓歌就在关注，现在才过来接触。
有的没的聊了一会，姚司令见人说人话，见鬼说鬼话的本事再度体现，半响，熊晓歌终于问“麦窝商城现在的模式是b2c”“对，b2c。x“那你的bac可与别人不同，实不相瞒，我订购了一份年货大礼包，我也是第一次见把零食和u盘、万能充混在一起卖的。”
“b2c通常积累足够的货源，才能开新品频道，但我不这么觉得，黑猫白猫，能卖出去货就是好猫。
现在这个段，群雄并起，谁也没资格制定规则。我们跟老外抄来的那点理论，没必要照本宣科，符合国情才是关键。熊晓歌诧异，这年头国内做互联网的，都视美国为圭桌。毕竟人家玉在前，产品成功了。姚远的风格果然很野。
你说他懂吧，与国际上通行的b2c理论不太一样。你说不懂吧，人家数据蹭蹭往上涨。
＂今天邀你前来，想必意思很清楚，如果我们给你投资，你的下步规划是什么？。
“那就看您投多少了！”
姚司令乐了，道∶“一个亿有一个亿的规划，十个亿有十个亿的规划
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