提下，找赞助企业就有讲究了。
中国企业有很多，有钱的企业也不少。
但能够持续长时间坚持给这件公益事业砸钱的企业有多少？
就算有些企业嘴巴上说的很好，哪怕是写进合同里，又怎么能够保证到最后可以顺利履行，而不会出各种幺蛾子？
企业领导层人事变动、经营状况变化、市场起伏、政策影响……有太多可以影响未来的因素了。
同时企业方也要担心我们花了钱，谁知道是不是被你们拿去挥霍了。现在社会上那么多搞公益活动的组织，每年收那么多捐款，到最后真正用于公益事业的钱反而屈指可数，倒是员工薪水等运营成本占了大头。
企业也不像当个人傻钱多的凯子冤大头。
所以如果只是按照胡莱一开始的想法，简单找个企业来投钱，未免太天真了。
当然胡莱也不懂这些东西，他就只是把自己的想法说了出来而已。
最后宋嘉佳的做法是找企业和自己的经纪公司这边一起搞一个基金。
这个基金可以是一家企业，也可以是多家企业一起加入。
同时基金还有国家相关部门进行监督。
成立专门的部门来运营和维护，确保基金可以正常运行。
同时为了避免出现资金滥用的情况，严格规定资金用途：只可用于“胡莱森林”——这是宋嘉佳给这个公益项目取得名字，到时候也会在专门划出来的林地外面竖起碑牌，将这个名字和这片树林的由来都介绍清楚，也算是帮助胡莱赚个名声。
同时因为只做一件事情，整个基金的运营部门规模被限制的很小，也不会存在用大量资金进行维护管理的情况。
这套班子打起来之后，工作推进的速度就加快了许多。
这套计划书拿出去也比直接说“我们家胡莱打算植树造
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