，很少会有人等小灵通完全没电了再去充电，或者，即便是没电，由于待机时间本就足够长，用户也不会认为是小灵通有毛病，只是下意识的去充电。
简单来讲，用户不会察觉到待机时间短的毛病。
一个产品，既然用户察觉不出来毛病，在中方工程师看来，那就是没毛病。
这个理论，在高杉那是行不通的，产品就是产品，标准就是标准，达不到标准的产品，就是不合格品，绝对不能过。
中日两方工程师在这个问题上，发生了冲突，高杉也没有和范立国多纠缠，直接就把报告打到了梁一飞这里来。
另外，不管高杉有没有主观意愿，他这个报告一打，事实上，也等于谁告了范立国一状。
事情是明摆着的，五千台机器就在那，一查就能查出来，梁一飞接到报告，先没做任何决定，而是把整件事的来龙去脉搞清楚了。
最初他是以为有人拿了下游供货厂家的好处，或者干脆讲，就是范立国拿了好处，因为进货的时候也需要抽查，这是范立国的工作。
所以先调查了一番。
结果调查出来的结果，让梁一飞很不好处理。
范立国还真没拿好处。
梁一飞有些争分夺秒，一向是发展中的问题，发展中解决，先发展，再发现问题，再解决。
飞科厂也是如此，这批电池，是飞科厂在建立的时候就买的，由于一切进展都很快，飞科发展的太迅速，在最初，进货检验这道关卡基本沿用老厂的方法，形同虚设。
等到这一批不合格的电池进入生产线，产品出来之后，范立国才察觉到电池不合格。
他是老工程师，从最艰难的时代走过来的，思想也有些陈旧，骨子里就种‘勤俭节约’的‘美德’，觉得这批机器投入到市场不会有任何负面影响，那如果报了不合格，那
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